Samenhang en structuur
De OntWikkelWijze voor ToekomstKracht krijgt extra impact en kracht door de ondersteuning van de praktische hulpmiddelen. De toolbox en producten zijn eenvoudig te gebruiken, waarbij wij ondersteunen bij de implementatie in organisaties. Jaarplannen in samenhang, structuur bij vergaderingen en centrale informatie bij dag- en weekstart en verdieping.

MijnA3.nl Jaarplannen
Breng Strategie tot Leven in het digitale platform
In een wereld waarin organisaties steeds wendbaarder moeten zijn, biedt de A3-methodiek een krachtige oplossing. MijnA3.nl is het online platform die de A3-methodiek eenvoudig en effectief toepasbaar maakt. Geen losse documenten, geen versnipperde strategieën, maar een gebruiksvriendelijk platform waarin je de jaarplannen, projectplannen en persoonlijke plannen ontwikkelt, bewaakt en bijstuurt.

Model Verbindend Vermogen
Het model Verbindend Vermogen helpt teams inzicht te krijgen in gedrag en communicatie. Het geeft woorden aan wat vaak onder de oppervlakte speelt en stimuleert reflectie en groei, zowel op individueel als teamniveau.
- biedt taal en inzicht om communicatiepatronen in teams te herkennen en te bespreken.
- stimuleert persoonlijke reflectie op gedragspatronen die samenwerking bevorderen of juist blokkeren.
- maakt onderliggende emoties en triggers bespreekbaar, waardoor begrip en verbinding toenemen.
- ondersteunt medewerkers in het versterken van hun volwassen ‘zijn’ en in het nemen van eigenaarschap.
- helpt teams om op een constructieve manier spanningen te doorbreken en samen te groeien.
Overleg en actielijsten
Het actieplan helpt organisaties om strategische en operationele acties kort-cyclisch vast te leggen, te monitoren en bij te sturen. Het bevordert samenwerking, de dialoog, eigenaarschap en overzicht op meerdere niveau’s. Acties, verslaglegging en updates worden in het actieplan centraal vastgelegd en geeft een duidelijke overlegstructuur.

Dag- en weekborden
Een dag- en weekstart is een vast moment waarop team onderling afstemmen en waar medewerkers tegenaan lopen. De onderwerpen worden visueel inzichtelijk gemaakt op dag- en weekborden. De inhoud gaat over waar medewerkers tegenaan lopen en/of waar verbeteringen zitten.
Dag- en weekborden:
- geven inzicht in teamdoelen en dragen bij aan het hogere doel.
- bevorderen teambuilding. Samen doelen behalen geeft energie en werkplezier.
- stimuleeert integrale samenwerking en eigenaarschap.
- creëeren een open sfeer en bevordert het elkaar te hulp schieten.
- brengen een effectieve en persoonlijke communicatie.


Toekomstbehendigheidstest
Om een goed beeld te krijgen van prestaties van een organisatie op de verschillende domeinen en waar verbeteringen en ontwikkeling behaald kan worden? De toekomstbehendigheidstest geeft snel een beeld door het scoren van diverse vragen.
De test wordt gebruikt voor een eerste analyse of nul-meting en voor tussen- en eindresultaten van implementaties van organisatie-ontwikkeling.
Hoe scoort jouw organisatie op de Toekomstbehendigheids-index?
Wat relaties schrijven over onze dienstverlening

Robert Spruit
Zorgmanager AxionContinu

College van Bestuur
College van Bestuur, Onderwijsorganisatie

Joyce van Lieshout
Projectleider zorg AxionContinu

Petra Mensink
Locatiemanager, Martha Flora Amersfoort

Suzan Knol
Locatie manager, Zorggroep Sint Maarten

Judith Besten
Regiomanager, Zorg en Wonen Diinkelland -Tubbergen (tm 2025)
