Search Results for:
Hoe wijkverpleegkundigen, kwaliteitsverpleegkundigen en casemanagers als vakgroep groeien door eigenaarschap, structuur en reflectie.
“De begeleiding van Maartje heeft me veel gebracht. We hebben gesproken over mijn persoonlijkheid waardoor ik mijzelf beter heb leren kennen. Ik heb geleerd om niet direct aan mijzelf te twijfelen maar om uit te spreken wat ik denk en hoe ik de reactie van de ander ervaar. Wat dit met mij doet. Daarnaast hebben we ook veel gesproken over mijn professionele rol als leidinggevende. Maartje heeft mij inzicht gegeven in de verbinding tussen strategie en praktijk. Door cyclisch te werken en scherp te zijn op wie eigenaar is van wat, heb ik in mijn organisatie een boost kunnen geven aan de kwaliteitsborging en afspraken onderling. Maartje is erg doortastend, heeft een goede energie en stelt zichzelf ook open op. Een fijn mens!”
“In verbinding zijn is laagdrempelig in contact, ze doorgronden snel de ontwikkelpotentie binnen organisaties. De ontwikkelwijzer maakt dat op inhoud en op betrekkingsniveau verbinding ontstaat en daarmee koerst en richting gegeven wordt en er vertaling tussen strategie en praktijk ontstaat”.
“Systeem en methodiek is prima! Ik vind de manier van werken en methodieken bevorderend voor samenwerking en eigenaarschap en worden goed aangepast aan de vraag en situatie.
“Fijne samenwerking. Concrete voorbeelden uit de praktijk worden gebruikt zodat de materie heel praktisch is.”
“De samenwerking is top, betrokken, professioneel en altijd op maat, meebewegen met wat er is. Denken in mogelijkheden en kijken naar de vraag achter de vraag en wat er uiteindelijk nodig is in het ontwerp van de organisatie om tot verandering te komen. Zeker aanbevelen, kijk wel goed naar beschikbare capaciteit en wat je biedt. En de top is dat je altijd veel verder denkt dan de hulpvraag, dat is echt van meerwaarde. Je geeft dus nog veel meer, dan gevraagd.”