Leiderschaps- en ontwikkeltrajecten

Dienst

Leiderschaps- en ontwikkeltrajecten

Leiderschapsprogramma

Je staat midden in een dynamische wereld. Als leidinggevende wil je koers houden én ruimte geven voor ontwikkeling. Je zoekt manieren om je team te versterken, eigenaarschap te stimuleren en een cultuur te creëren waarin leren vanzelfsprekend is. Het leiderschapsprogramma van InVerbindingZijn helpt je hierbij. Praktisch, inspirerend en direct toepasbaar in jouw dagelijkse praktijk. Samen onderzoeken we hoe jij met visie en lef richting geeft, terwijl je verbonden blijft met je mensen. Je leert hoe je strategie vertaalt naar concrete acties en hoe je een veilige, lerende werkomgeving stimuleert waarin iedereen zijn verantwoordelijkheid durft te nemen.

Met dit programma ontwikkel je een stijl van leidinggeven die past bij deze tijd én bij jou. Voor leiders die willen groeien en impact willen maken in een toekomstbehendige organisatie.

Coaching en advies

Onze dienstverlening

Leiderschap in Zorg en Welzijn - Besturing & Cultuur

Voor leiders die het verschil willen maken in een veranderende sector

De zorg staat onder druk. Medewerkers ervaren hoge werkdruk, de arbeidsmarkt is krap en veranderingen volgen elkaar razendsnel op. Juist in deze context is sterk én verbindend leiderschap essentieel. Leiders die richting geven én ruimte laten. Die teams weten te inspireren en samen bouwen aan veerkracht en vertrouwen.

Het programma ‘Leiderschap in Zorg en Welzijn’ helpt jou als leidinggevende om steviger in je rol te staan. Je ontwikkelt een leiderschapsstijl die past bij wie je bent én bij wat jouw team nodig heeft. In een groep met collega-leidinggevenden uit andere zorgorganisaties onderzoek je jouw impact, leer je van de praktijk én krijg je direct toepasbare tools aangereikt.

Wat je kunt verwachten:

Ontwikkeltrajecten

Iedere organisatie, locatie, afdeling en team kent haar eigen specifieke ontwikkelbehoefte. Bij vele zorg en onderwijs organisaties zijn verschillende ontwikkeltrajecten succesvol uitgevoerd en met duurzame resultaten. Voorbeelden van de ontwikkeltrajecten van InVerbindingZijn:

Visie op strategie en werken met A3-jaar- en projectplannen.
Werken met jaarplan en project A3’s.
Methodisch en cyclisch werken met dag-/ weekborden en actielijsten.
Effectief overleggen.
Continu leren en verbeteren en het organiseren van monitoren.
Verbinding en ontwikkeling van ondersteunende afdelingen en teams.
Minder verspilling meer waarde (LEAN).

Vraag gerust één van onze adviseurs. Wij denken graag met je mee.

Wat relaties schrijven over onze dienstverlening

Astrid Liberg

Teamleider, Zone.college

“De begeleiding van Maartje heeft me veel gebracht. We hebben gesproken over mijn persoonlijkheid waardoor ik mijzelf beter heb leren kennen. Ik heb geleerd om niet direct aan mijzelf te twijfelen maar om uit te spreken wat ik denk en hoe ik de reactie van de ander ervaar. Wat dit met mij doet. Daarnaast hebben we ook veel gesproken over mijn professionele rol als leidinggevende. Maartje heeft mij inzicht gegeven in de verbinding tussen strategie en praktijk. Door cyclisch te werken en scherp te zijn op wie eigenaar is van wat, heb ik in mijn organisatie een boost kunnen geven aan de kwaliteitsborging en afspraken onderling. Maartje is erg doortastend, heeft een goede energie en stelt zichzelf ook open op. Een fijn mens!”

Judith Besten

Regiomanager, Zorg en Wonen Diinkelland -Tubbergen (tm 2025)

“In verbinding zijn is laagdrempelig in contact, ze doorgronden snel de ontwikkelpotentie binnen organisaties. De ontwikkelwijzer maakt dat op inhoud en op betrekkingsniveau verbinding ontstaat en daarmee koerst en richting gegeven wordt en er vertaling tussen strategie en praktijk ontstaat”.

Suzan Knol

Locatie manager, Zorggroep Sint Maarten

“Systeem en methodiek is prima! Ik vind de manier van werken en methodieken bevorderend voor samenwerking en eigenaarschap en worden goed aangepast aan de vraag en situatie.

Petra Mensink

Locatiemanager, Martha Flora Amersfoort

“Fijne samenwerking. Concrete voorbeelden uit de praktijk worden gebruikt zodat de materie heel praktisch is.”

Joyce van Lieshout

Projectleider zorg AxionContinu

“De samenwerking is top, betrokken, professioneel en altijd op maat, meebewegen met wat er is. Denken in mogelijkheden en kijken naar de vraag achter de vraag en wat er uiteindelijk nodig is in het ontwerp van de organisatie om tot verandering te komen. Zeker aanbevelen, kijk wel goed naar beschikbare capaciteit en wat je biedt. En de top is dat je altijd veel verder denkt dan de hulpvraag, dat is echt van meerwaarde. Je geeft dus nog veel meer, dan gevraagd.”

College van Bestuur

College van Bestuur, Onderwijsorganisatie

“We hebben samen met jullie mooie stappen kunnen zetten in het methodisch en cyclisch werken. We hebben veel gehad aan de door jullie geboden ondersteuning. Het portal zou nog gebruiksvriendelijker kunnen. Prettige, deskundige en open samenwerking.”

Robert Spruit

Zorgmanager AxionContinu

“Persoonlijk een hele prettige samenwerking gehad met Maartje. Samen hebben we het mogelijk gemaakt om grote veranderingen en verbeteringen in gang te zetten met altijd aandacht voor de medewerker. MijnA3.nl is in de basis een heel mooi product, maar de gebruiksvriendelijkheid van het systeem moet verder doorontwikkeld worden. Meer verbinding met MCW, directe koppeling aan actielijsten en uitvoer. Het systeem zou er bij gebaat zijn als het ook als werkdocument kan gaan fungeren.”

Toekomstbestendig organiseren?

Merk je dat strategie, uitvoering en samenwerking niet altijd soepel op elkaar aansluiten? Met een scherpe, methodische aanpak ontstaat er ruimte voor ontwikkeling en eigenaarschap, zodat jouw organisatie wendbaar en sterk de toekomst in gaat.

Verbindingsmoment